529-52-52

+38 (044)

businesstravel

+38 (044) 529-52-52

+38 (067) 501-40-90

+38 (050) 610-40-95

Украина, 01133, г. Киев,

ул. Е. Коновальца 31

Карта проезда

Мастер-класс Ирины Богдановой

«Мотивация персонала и управление вовлеченностью»

31 марта 2016 года состоялся мастер-класс сертифицированного консультанта и тренера Ирины Богдановой. Он был посвящен одной из самых важных задач в работе с персоналом – управлению вовлеченностью сотрудников в жизнь компании, а также влиянию вовлечённости на показатели эффективности бизнеса.

Начался мастер-класс с определения «вовлеченность персонала», а также с обсуждения различий между удовлетворенностью, лояльностью и вовлечённостью.

Вовлеченность –  это эмоциональное и интеллектуальное состояние, наивысший уровень приверженности сотрудника компании, при котором он полностью «выкладывается», стараясь работать как можно лучше.

От уровня этого показателя во многом зависят результаты бизнеса - ведь только вовлечённые сотрудники обеспечивают высокое качество продуктов и услуг, внедрение эффективных технологий и инноваций, имидж и репутацию компании во внешнем мире. Вовлеченность сотрудника напрямую связана с его внутренней мотивацией к работе и тем, насколько он доволен своей работой.

Далее Ирина рассказала об основных факторах, влияющих на вовлеченность сотрудников:

  • условия труда персонала;
  • оплата труда, бонусные программы;
  • система мотивации;
  • предоставление возможностей для сотрудников развиваться в компании;
  • компетентность менеджмента компании;
  • понимание целей и стратегий компании каждым ее работником;
  • понимание целей и стратегии компании;
  • информирование сотрудников о возможностях для развития в компании.

Анализируя опыт успешных международных компаний, можно выделить  следующие успешные практики вовлечения персонала:

  • адаптация новых сотрудников - создание условий, которые помогут новичкам влиться в коллектив, понять и принять миссию и ценности компании;
  • текущие интервью – периодическое обсуждение с сотрудником его отношения к работе и к коллегам, планов на будущее и других актуальных вопросов;
  • Регулярное получение обратной связи от сотрудников – проведение текущих интервью. Текущие интервью помогают лучше понять отношение сотрудника к работе и к компании, обсудить актуальные вопросы, планы сотрудника на будущее и ожидания от компании, получить важную информацию для корректировки процессов управления персоналом с учетом баланса интересов компании и сотрудников;
  • Организация командных событий и мероприятий - это могут быть проекты, образовательные мероприятия, корпоративные праздники, мастер-классы, спортивные турниры и т.д.;
  • составление индивидуальных планов развития для каждого сотрудника.

Вторую половину мастер-класса Ирина посвятила практическим аспектам оценки и управления мотивацией персонала. Актуальность этой темы для бизнеса иллюстрируют следующие показатели:

  • 37 миллиардов долларов – такова цена непонимания руководителями внутренних мотиваторов сотрудников, что ведет к недопониманию и неэффективному взаимодействию
  • Для 70% наемных сотрудников в мире действующие системы мотивации не работают, т.к. они не ориентированы на индивидуальные потребности и стремления человека;
  • В среднем на 200% повышается продуктивность персонала компании при правильной мотивации сотрудников, повышающей их вовлечённость в решение бизнес-задач.

Участники мастер-класса получили ответы на следующие вопросы:

  • Какие есть инструменты оценки персонала?  Как они могут помочь в определении мотивации, вовлеченности и удовлетворенности сотрудников?
  • Как разработать мотивационные и обучающие программы в компании, исходя из индивидуальных характеристики сотрудника?
  • Как на практике применить результаты оценки сотрудников с учетом особенностей компании и актуальных задач в управлении персоналом?

Затронутые вопросы вызвали большой интерес у участников мастер-класса, которые активно обсуждали различные ситуации в работе с персоналом, вместе искали наиболее эффективные инструменты для решения тех или иных задач, делились своим опытом друг с другом. После окончания мастер-класса участники еще долго не расходились, задавая Ирине вопросы по использованию мотивации и управлению вовлечённостью, по другим аспектам работы с персоналом. И это не удивительно, - ведь каждый из участников, посетивших мастер-класс, максимально заинтересован в применении полученных знаний на практике, в повышении эффективности управления персоналом в своих компаниях.

О бизнес-тренере Ирине Богдановой

Приглашаем руководителей и профессионалов в области HR-менеджмента,

заинтересованных в повышении эффективности работы с персоналом,

на тренинг-практикум Ирины Богдановой «Инструменты для профессионалов:

как «вырастить» эффективную коммуникацию и мотивацию»

(г.Киев, 20-21 мая 2016 г.)

Подробнее о менеджмент-турах от компании IVA MICE

Доверьте нам заботу о ваших путешествиях!

По всем вопросам Вам помогут менеджеры компании «IVA Travel Partners»:

Тел.: +38 (067) 103-45-01

Тел.: +38 (095) 414-82-64

E-mail: info@iva-mice.com

Вернуться к списку статей

Компания IVA-MICE — профессиональный организатор открытых и корпоративных мероприятий, направленных на развитие бизнес-мышления, а также расширение кругозора и инструментария у руководителей высшего и среднего уровня.

Услуги компании

Услуги

 

Обратная связь

Мы расширяем горизонты возможностей!

Другие направления деятельности компании IVA Travel Partners:

"IVA Travel Partners" -  Украина, 01133, Киев, ул. Е. Коновальца 31, оф. 514

тел. +38 (044) 529 52 52; +38 (067) 501 40 90; +38 (050) 610 40 95